2014 年,联想成功从谷歌手中收购摩托罗拉。同时完成了对 IBM 低端服务器部门的收购。国际化的联想稳稳成为世界前五厂商。
在产品,联想多头出击,互联网、公开市场都在搞,摩托罗拉重新回归中国市场也在计划之中。
联想也算是智能手机行业的元老级厂商,早在 iPhone 出现之前,联想的 ET 系列手机就在智能机市场有相当的地位。后来联想曾一度卖出了手机部门,然后又高价买回来。历程颇为曲折。
现在联想家大业大,技术实力不错。但是其产品线路线不清晰,在高中低端市场都缺乏明星产品。
2015 年,如何练好内功,把产品线理清楚,把摩托罗拉消化好,把互联网品牌做起来将会是联想的主要任务。
相关阅读:
2014 年,魅族黄章复出,开启了新一轮发展计划。魅族这一次获得了投资的帮助和 MTK 的支持。很有点像小米早期的模式。
魅族和 MTK 合作的第一款产品 MX4 大获成功,后续的魅蓝 Note 也受到好评。魅族的渠道以前采用专卖店模式,这本来不算是优势,但是随着投资的引入,底气更足的魅族进入了苏宁的渠道,电商也取得了长足的进步。
如今,在淘宝上魅族 MX4 已经能够与小米4在销量上匹敌,魅蓝 Note 也将很快对红米发起冲击。
2014 年,魅族受制于产能不足。2015 年,他很有可能突破这个瓶颈,做好供应链管理的魅族 2015 年会类似于小米的 2012 年,发展前景可期。
相关阅读:
中兴本来是这一轮中国智能手机市场的领跑者,如今,v880 和 u880 的辉煌一去不返。
在大家拼配置拼体验的时候,中兴依然在给运营商做手机,产品竞争力不足。当中兴终于懂得要做配置做体验的时候,它的竞争对手已经进入了体系竞争。
作为国企,中兴内部种种的官僚病和大企业病特别严重,抵消了效率。一年上马 52 个机型,很难集中精力研发出精品。到了年底排名,中兴几乎要退出销量榜前 10 了,但是他依然没有大的动作。2015 年中兴会是继续沉睡下去还是绝地反击?
一加作为 OPPO 的互联网品牌,在 2014 年悄悄崛起,虽然在国内动静不大。但是在国外特别是欧美媒体却是广受好评。
一流的产品,互联网的价格,在中国市场大家已经司空见惯,IUNI、小米、荣耀、nubia 都不差。但是放到欧美,性价比顿时就有爆棚的感觉。
一加第一年出货悄悄过了百万,年底进军了潜力最大的印度市场。2015 年预计也会有一个比较大的增幅,而这个增幅会来自于国际市场。
让外国人见识到中国的优秀产品并为之买单,刘作虎在蓝光 DVD 上做到了,如今轮到手机了。
相关阅读:
2014 年是国产手机竞争最激烈的一年,而到了 2015 年,这股热情看似也不会衰减,智能手机需求趋向饱和,洗牌开始,最终谁能笑到最后,我们拭目以待。
(本文转载自煮机网,查看原文)